Ako otvoriť vlastné úložisko

Obsah

• stupňa
• 1. časť Vypracovanie vášho obchodného plánu
• 2. časť Začnite s podnikaním

Vlastnenie mini-skladu môže byť veľmi lukratívne. Zodpovedáte za osobný majetok svojich klientov, a preto sa musíte uistiť, že ste pripravení prevziať túto povinnosť. Predtým, ako otvoríte dvere svojho úložiska, budete musieť dôkladne preskúmať a vypracovať podrobný plán.

stupňa

1. časť Vypracovanie vášho obchodného plánu

1. 
   

   
   Vykonajte prieskum trhu. Samoobslužný priemysel je rastúcim odvetvím malých firiem a realitných služieb a môže byť pre vás veľmi ziskový, ak uspejete. Aby ste maximalizovali svoje šance, je dôležité, aby ste pochopili tento sektor skôr, ako vložíte veľa času, úsilia a peňazí. Mali by ste mať jasnú predstavu o dopyte a konkurencii vo vašej oblasti a o všetkých finančných aspektoch, ktoré by ste mali zvážiť.
   • Začnite vyhľadávaním online a zo samoobslužných adresárov úložných zariadení pôsobiacich vo vašej oblasti.
   • Preskúmajte ceny, ktoré tieto spoločnosti účtujú zákazníkom, a druh služieb, ktoré ponúkajú.
   • Ak je v oblasti veľa skladovacích stredísk, znamenalo by to veľa dopytu, ale tento trh môže byť nasýtený.
   • Podľa analýzy novovyvinutá lokalita pred 3 alebo 4 rokmi, z ktorej 70% je obsadená, naznačuje slabý trh, ktorému sa treba vyhnúť.
   • Odborné časopisy a špecializované webové stránky sú zvyčajne vynikajúcimi zdrojmi konkrétnych obchodných informácií.

2. 
   

   
   
   
   Opíšte svoj cieľ Akonáhle budete mať jasnejšiu predstavu o miestnom trhu, mali by ste presne definovať, kam chcete ísť. Chcete založiť malú firmu, ktorú budete spravovať z domu, aby ste sa konečne stretli? Alebo hľadáte rozvoj veľkej spoločnosti, do ktorej budete investovať oveľa viac času a peňazí?

3. 
   

   
   Stanovte počiatočné náklady. Pred pokračovaním budete musieť urobiť nejaké výpočty, aby ste poznali svoje odhadované počiatočné náklady. Toto sú počiatočné náklady spoločnosti. Hovoríme tiež o utopených nákladoch. Náklady na spustenie by mali byť oddelené od prevádzkových nákladov a nákladov na bežnú údržbu. Musíte sa tiež uistiť, že získavate financovanie rýchlejšie.
   • Náklady na začatie činnosti môžu zahŕňať počiatočné nájomné za inštaláciu mini-skladu alebo pozemku, ktorý budete prevádzkovať, náklady na vytvorenie webovej stránky a propagačné materiály, ktoré použijete na začatie podnikania.
   • Tieto informácie musia byť súčasťou vášho obchodného plánu.

4. 
   

   
   
   
   Napíšte svoj podnikateľský plán. Toto je základ vášho podnikania. Malo by obsahovať podrobnú štúdiu o trhu, ako aj všetky očakávané náklady a plány rozvoja vašich aktivít. Ak plánujete získať finančnú podporu z vonkajšieho zdroja, je dôležité, aby ste mali dôveryhodný a dobre zdokumentovaný podnikateľský plán. Na internete nájdete kópie podnikateľských plánov, ktoré zodpovedajú vášmu podnikaniu. Tu je prehľad toho, čo by mal váš plán obsahovať:
   • súhrn vašich cieľov a kritérií úspechu,
   • zhrnutie popisujúce povahu, veľkosť, umiestnenie a štruktúru vlastníctva podniku,
   • časť popisujúca služby, ktoré sa budú ponúkať,
   • zhrnutie analýzy trhu,
   • jasný prehľad o vašej marketingovej a realizačnej stratégii,
   • zhrnutie prístupu a administratívnej štruktúry vašej spoločnosti,
   • podrobný finančný plán nákladov a prognóz pokrývajúci prvé roky činnosti minientrepôt.

5. 
   

   
   Vypracovať marketingovú stratégiu. Posledným kľúčovým prvkom podnikateľského plánu je vypracovanie jasnej a podrobnej marketingovej stratégie. Existuje mnoho spôsobov, ako zviditeľniť svoje centrum, a preto musíte byť flexibilní a prispôsobiví, aby ste našli ten správny prístup pre svoje podnikanie. V tejto ranej fáze by ste sa mali pokúsiť zaoberať niektorými kľúčovými prvkami marketingovej stratégie.
   • Uvedenie na trh: Je to ako popísať, ako plánujete vstúpiť na trh a vytvoriť iný priestor pre svoju spoločnosť.
   • Komunikačná stratégia: Táto časť popisuje, ako sa dostanete priamo k cieľovému publiku. Môže ísť o propagačné materiály, reklamu a tlačené materiály, ako sú brožúry.
   • Stratégia rastu: Táto časť popisuje stratégiu rastu a expanzie vašej spoločnosti v čase. To by mohlo zahŕňať aspekty, ako je získanie väčšieho množstva úložných jednotiek alebo zamestnanie personálu.

2. časť Začnite s podnikaním

1. 
   

   
   Požiadajte o finančnú pomoc. Ak si chcete vytvoriť centrum od začiatku, možno budete musieť vyhľadať finančnú pomoc na začatie činnosti a na pokrytie počiatočných nákladov. Ak chcete finančnú podporu od finančnej inštitúcie, budete potrebovať jasný obchodný plán a podrobné finančné informácie. Tieto dokumenty budete musieť napísať a pripraviť sa na zodpovedanie otázok o:
   • vaše potreby financovania a koľko potrebujete,
   • všetky finančné prostriedky potrebné na nasledujúcich päť rokov,
   • ako bude financovanie použité na poskytnutie presných informácií o kapitálových výdavkoch alebo iných nákladoch,
   • akýkoľvek strategický finančný plán do budúcnosti, napríklad predaj firmy alebo splatenie dlhov.

2. 
   

   
   Zabezpečte svoje jednotky a vybavenie. Jedným z najdôležitejších aspektov mini-skladovacieho centra je miesto, kde vaši zákazníci budú ukladať svoje veci. Zabezpečenie úložného priestoru na prístupnom mieste by malo byť vašou prvou veľkou sumou a malo by sa dôkladne zvážiť. Vyhľadajte miesto, kde je prevádzka veľmi hustá a dobre zónovaná na zvýšenie rozvoja podnikania.
   • Nakúpte pozemok a postavte si vlastné skladovacie jednotky.
   • Niektoré spoločnosti stavajú skladovacie jednotky a dodávajú ich priamo zákazníkom. Tieto jednotky sú k dispozícii v rôznych tvaroch a veľkostiach a túto možnosť môžete zvážiť.

3. 
   

   
   Uistite sa, že sú v súlade s daňovými a právnymi predpismi. Ako malý podnik je dôležité, aby ste boli riadne zaregistrovaní a dodržiavali všetky požadované daňové a právne predpisy. Je dôležité, aby ste preskúmali potrebné licencie. Existujú vládne agentúry, ktoré vám môžu poskytnúť cenné rady o tom, ako pokojne riešiť byrokraciu pre nové podnikanie.
   • Mali by ste si najať právnika, ktorý sa špecializuje na zdaňovanie a reguláciu malých podnikov, aby ste sa uistili, že všetko je dobre spravované.
   • Spýtajte sa svojho právnika na rôzne programy grantov a finančnej pomoci, ktoré sú k dispozícii pre malé podniky. Pomôže vám to zistiť, či pravdepodobne dostanete finančnú pomoc od vlády.

4. 
   

   
   Rozviňte svoju prítomnosť na internete. Ak chcete byť v tomto odvetví úspešní, je nevyhnutné, aby ste mali účinnú online prítomnosť. Je to dôležité pre strediská s vlastným ukladaním údajov, na tento účel však nemusíte vypracovať podrobný plán. Potenciálni zákazníci v zásade hľadajú bezpečné a pohodlné miesto na jednoduché uskladnenie svojich položiek za primeranú cenu.
   • Neobmedzujte sa na dobre navrhnutú webovú stránku. Zamyslite sa aj nad adresármi samoobslužných skladovacích stredísk, ktoré odvádzajú veľa návštevníkov.
   • Keď ľudia vyhľadávajú tieto databázy, musíte sa ubezpečiť, že sa vo výsledkoch objaví názov vašej spoločnosti.
   • Používanie týchto adresárov je vynikajúci spôsob zviditeľnenia vašej firmy bez použitia bežných vyhľadávacích nástrojov.

5. 
   

   
   Choďte k svojim zákazníkom. Po vytvorení dobrej online prítomnosti prejdite na svojich zákazníkov na vyššiu úroveň. Môžete to urobiť mnohými spôsobmi, napríklad poslaním e-mailov a brožúr potenciálnym zákazníkom alebo pomocou sociálnych sietí na ich komunikáciu. Väčšina otázok a väčšina vašich zákazníkov bude pochádzať zo zoznamov a databáz online.
   • Pri príprave stratégie na prijatie tiež zvážte, ako budete reagovať na otázky.
   • Uistite sa, že osoba, ktorá bude zodpovedná za zodpovedanie telefónu, napríklad sekretárka, má dobré komunikačné schopnosti a je schopná rýchlo informovať zákazníkov o relevantných podrobnostiach týkajúcich sa úložných jednotiek.
   • Ak napríklad potenciálny zákazník zavolá a váš sekretár nedokáže poskytnúť konkrétnu cenu alebo informácie o dostupnosti úložnej jednotky, nebudete mať veľkú zákaznícku základňu.

6. 
   

   
   Zvážte rozvoj svojho podnikania. Keď bude vaša firma funkčná, môžete zvážiť jej rozšírenie. To by mohlo zahŕňať zvýšenie počtu skladovacích jednotiek a nábor zamestnancov. Ak sa rozhodnete najať zamestnancov, musíte dodržiavať všetky špecifické regulačné a právne postupy. Budete musieť pripraviť povinné záznamy, ktoré musia mať všetci zamestnanci, vrátane jedinečného osobného registra, miezd, denníka CHSCT a denníka delegovania zamestnancov. Pre viac informácií kliknite na tento odkaz.
   • Budete musieť získať všetky príslušné poistenie a priznať svojich zamestnancov príslušným organizáciám.
   • Poraďte sa s právnikom, aby ste sa uistili, že všetky administratívne dokumenty sú správne vyplnené a či sú dodržané všetky dane a predpisy.